BEOSphäre: Ein Mosaik
aus Gemeinschaft, Vision und Zeit.
wie nennt man die Dynamik, die Stimmung, die Resonanz, das, was über Jahre gewachsen ist und nun unser ganzes Unternehmen durchdringt?
Vorstand der BEOS AG (von links): Hendrik Staiger, Matthias Schmidt, Christina Schädler und Jan Plückhahn
Die Namensfindung brauchte Zeit, doch jetzt steht fest: Sie heißt BEOSphäre und ist das Leitthema für den BEOS REPORT 2023. Das zog eine entscheidende Frage nach sich: Lässt sich die BEOSphäre durch ein haptisches Medium vermitteln? Die Antwort lautete: ein Stück weit schon. Aber in sie eintauchen lässt sich besser mehrdimensional.
Den BEOS REPORT in ein digitales Ökosystem zu überführen, das von einem kompakten Printmedium flankiert wird, war daher der logische nächste Schritt. Das Ergebnis ist ein zeitgemäßes, hybrides Format, bei dem beide Teile konzeptionell miteinander verzahnt sind.
Doch die BEOSphäre ist nicht nur der Dreh- und Angelpunkt dieses Reports – sie lebt, heißt Veränderungen willkommen und inspiriert, neue Wege zu beschreiten.
Auch wenn sie nicht greifbar ist, prägt sie das, was wir tun und wie wir kommunizieren. Sie auch digital zu vermitteln, ist nicht nur zeitgemäß, sondern auch nachhaltig. Die medienübergreifende Publikation lädt zum Streifzug durch unsere Quartiere und Unternehmensimmobilien ein. Facettenreich in Szene gesetzt, erschließen sich unsere Leitgedanken so ganz automatisch.
Unsere Quartiere bilden nicht von ungefähr das Herzstück dieses BEOS REPORTS. Stehen sie doch beispielhaft für die Kraft, die wir aus der BEOSphäre schöpfen. Die Transformation ehemaliger Industrieareale in lebendige urbane Quartiere – ein Prozess, den das »Carlswerk« und der »Zeughof« schon durchlaufen haben – lässt sich nun in den »BERLIN DECKS« und in der »FRANKFURT WESTSIDE« mitverfolgen. Was die Grundlagen unserer Arbeit sind, haben wir immer reflektiert: im Jahr 2020 mit dem Schwerpunkt Verantwortung, 2021 mit dem Fokus auf Gemeinschaft und im Vorjahr unter dem Gesichtspunkt der Reduktion. Diese feste Basis hilft uns auch, der aktuellen Polykrise ebenso kreativ wie pragmatisch zu begegnen.
Diese Überlegungen haben uns nach und nach zu dem geführt, was wir heute BEOSphäre nennen. In ihrem Takt schlug der Puls jener rund 100 Kollegen, die 2023 die ESG-Leistungsdaten von nahezu 80 Prozent unseres Immobilienbestands erfasst haben. Ihrer Schubkraft ist zu verdanken, dass unsere größten Projekte deutliche Fortschritte machten, während vielerorts die Baukräne stillstanden. Als Kondensat verschiedenster Ideen und Talente hat sie uns zu Innovationen wie etwa dem ersten Vollholzbau in unseren Düsseldorfer »Rheinhöfen« motiviert.
Mit BEOSphäre war nun auch ein Name für jenen atmosphärischen Raum gefunden, der unser BEOS FORUM als Ort der Begegnung, des Austauschs und der Inspiration so besonders macht.
Wie der Geist der Gemeinschaft alle Anwesenden – rund 130 Investoren, Bankenvertreter, Geschäftspartner und Kollegen – zu einem Wir schmiedet, war beim FORUM 2023 nach über fünf Jahren coronabedingter Pause besonders intensiv zu spüren. Dieses Zusammengehörigkeitsgefühl wurde umso deutlicher, als Holger Matheis letztmalig in seiner Rolle als unser Vorstandssprecher anwesend war. Als CEO von Swiss Life Asset Managers Deutschland bleibt er natürlich auch weiterhin Teil der BEOSphäre.
Blicken wir nun nach vorn – auf ein Jahr, das uns nicht nur die Gelegenheit bietet, begonnene Projekte voranzutreiben, sondern auch die, neue Chancen zu ergreifen. Da passt es gut, dass wir zum Jahresauftakt 2024 unser Vorstandsteam verstärkt haben. Schon jetzt freuen wir uns auf frische Impulse von Matthias Schmidt, den wir hiermit herzlich begrüßen. Gemeinsam mit Jan Plückhahn, Christina Schädler und Hendrik Staiger wird er für BEOS den Weg in eine erfolgreiche und innovative Zukunft ebnen.
Lassen Sie sich beim Lesen inspirieren und tauchen Sie ein in die Vielfalt der BEOSphäre. Sie sind bereits ein Teil von ihr.